1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
S T U W X Y Z
19 20 21 22 23 24 25
HARD WORK کار سخت
H+A+R+D+W+O+R+K
به مهارتها احترام بگذاريد
کاديلاک يک آمريکايي در راه سفر به افغانستان، خراب شد. هر کاري کرد نتوانست موتر(ماشين)ش را دوباره روشن کند. سرانجام از مکانيکي که سوار بر خري از آنجا عبور ميکرد، کمک خواست. او هم بانت(کاپوت) موتر را بالا زد و با چکش شش بار به سيلندر آن کوبيد. بعد هم از آمريکايي خواست تا استارت بزند و ماشين روشن شد.
آمريکايي گفت: « چقدر ميشود؟ » مکانيک گفت: « صد دلار». آمريکايي نفسش را بيرون داد و از مکانيک صورتحساب خواست. مکانيک جواب داد: « 6 سنت به خاطر آن شش ضربه و 99 دلار و 94سنت هم به اين خاطر که فهميدم کجا را بايد چکش بزنم».
نتيجه: به تخصص افراد احترم بگذاريد
|
چگونه صبحت کنیم تا به ماکوش دهند ؟ |
|
|
مطالب زیر نوشته آقای علیرضا مرادی بازپرس دادسری عمومی و انقلاب تهران در خصوص شان بازنشسته و نزول شان او می باشد که آن را زیبا دیدم و انشاء الله مفید فایده باشد ضمنا یک نکته خطاب به ایشان عرض می کنم و آن اینکه این موضوع مختص سازمان شما نیست بلکه متاسفانه در خیلی از سازمان ها با بازنشستگان چنین برخوردی می شود انشاء الله زوزی برسد که شاهد آن باشیم که احترام بازنشستگان حفظ شود
بیائید قدر بازنشستگان مان را به پاس سال ها خدمت، ارج نهیم و رافع مشکلات آنان باشیم نه رادع آنان.
دوست ارجمند و عزیزم جناب آفای قباد بهادری 
کی ز نظر گریزد آن چهره ی آشنایتان یا ز دلی برون شود صحبت با وفایتان
حال که بعد از سی سال خدمت صادقانه در سنگر حهاد از خدمت رسمی در وزارت جهاد كشاورزي فارغ شده اید به شما عزير تبریک گفته و از خداوند برای شما و خانواده محترمتان بهروزی و سربلندی خواستاریم به امید روزگاری سرشار از عشق و سلامتی در دوره جدیدی از زندگی که آنرا تجربه خواهید کرد.
شور شیرین خاطرات تلاشهای ارزنده شما ، علی الخصو ص در صندوق بارنشستگی کارکنان وزارت حهاد کشاورزی که در جای جای آن اثر قدمهای پشتکار و همت شما بر آن موج می زند به یادگار خواهد ماند و این باقیات صالحات چون چراغی فرا روی زندگی و آینده و فردای شما خواهد بود که
"بقیة الله خیرٌ لکم لطف حق ، یار و ساقی کوثر یاور شما باشد.
در تقدم ملاکها هیچ ارزش و ملاکی مهمتر از تقوی و جهاد در راه خدا نیست.
امام خمینی (ره)
برادر جهادگر عزیز و ارزشمند جناب آقای علی عسگری
انتصاب به جا و شایسته جنابعالی به عنوان مدیر امور اداری سازمان امور عشایر ایران که بیانگر تعهد ،کارآمدی ،لیاقت و شایستگی های بر جسته آن برادر گرامی در صحنههای خدمت صادقانه به نظام و میهن اسلامی است تبریک عرض نموده ، موفقیت و سربلندی شما را از درگاه خداوند منان مسئلت دارم.
ترجیح می دهم حقیقتی مرا آزار دهد ، تا اینکه دروغی آرامم کند.
..........................................................................
تنها دو روز در سال هست که نمیتونی هیچ کاری بکنی!
یکی دیروز و یکی فردا . . .
..........................................................................
خوبی بادبادک اینه که
میدونه زندگیش فقط به یک نخ نازک بنده
ولی بازم تو آسمون میرقصه و میخنده . . .
..........................................................................
بر اساس این تصمیم، حقوق ماهانه هریک از وزرا 750 تومان و حقوق معاونان شان 350تومان بوده است.
گفتنی است در این جلسه، ملک الشعرای بهار طی نطقی می گوید:
آقایان وزرا نشسته اندو هی برای خودشان حقوق زیاد کرده اند. درکمیسیون و مجلس هم از آقایان و وکلا تقاضا کرده اند که رای بدهند واین بعقیده بنده مخالف آن صمیمیتی است که امروزه بایددر بین تمام طبقا ت وافراد مملکت از نقطه نظر اقتصاد موجود باشد. آقای کفیل ریاست وزرا ایام پیری و بیکاری وزرا ووکلا رامثل می زنند ملت مسئول نیست که برای ایام بی کاری وپیری وزرا و وکلا هم فکری کند اگر نمی توانند قبول نکنند...چنانچه ما خوب خدمت کنیم ملت قدر خدمات مارا خواهددانست ودر زمان پیری وبی کاری ازما قدردانی خواهند کرد بالعکس اگر خوب کارنکنیم و صمیمیت نداشته باشیم در مقابل عموم در موقع کار هم چندان بما اهمیت نخواهند داد.
در تضاد است. بر اساس نظر سنجی که در انگلستان صورت گرفته 72 درصد از افراد بالای 75 سال هرگز احساس تنهایی نکرده اند و این آمار در رده سنی 16 تا 34 سال به 51 درصد می رسد.10درصد هم که بین 65 تا 74 سال سن داشتند عنوان کردند به ندرت و یا اغلب احساس تنهایی می کنند.آينده آموزش و آموزش آينده
جذاب براي مديران
 |
عنوان كتاب |
154KB |
|
|
|
شرح كتاب در پشت جلد |
25KB |
 |
|
|
فهرست |
31KB |
|
|
|
پيشگفتار |
52KB |
|
|
|
بخش اول - شگفتى يك تغيير - (فصل 1-3) |
255KB |
|
|
|
بخش دوم - نگاهى به يك مدل، يك شاهد (فصل 4-7) |
344KB |
|
|
|
بخش سوم - از آموزش سنتى تا دوران سوم (فصل 8-11) |
415KB |
|
|
|
550KB |
| |
|
|
بخش پنجم - نتيجه گيرى (فصل 17) |
120KB |
|
چند نمونه پرسشنامه مديريتي
در زندگی همه ما مواقعی وجود دارد که باید در حضور چند نفر راجع به مسئله ای صحبت کنیم. ممکن است این صحبت در جلسه یا کنفرانسی باشد که رسمیت داشته باشد و ممکن هم هست که در یک جمع خانوادگی یا در محیط کار بخواهیم برای دوستان یا همکارانمان صحبت کنیم. اگر مهارت های لازم را در این زمینه داشته باشیم ، قطعاً روند کار با موفقیت بیشتری انجام می شود و به نتایج بهتری می رسیم.
روز كارمند گرامي باد
آدمهای بزرگ درباره ایده ها سخن می گویند.
آدمهای متوسط درباره چیزها سخن می گویند.
آدمهای کوچک پشت سر دیگران سخن می گویند
آدمهای بزرگ درد دیگران را دارند.
آدمهای متوسط درد خودشان را دارند.
آدمهای کوچک بی دردند.
آدمهای بزرگ عظمت دیگران را می بینند.
آدمهای متوسط به دنبال عظمت خود هستند.
آدمهای کوچک عظمت خود را در تحقیر دیگران می بینند.
آدمهای بزرگ به دنبال کسب حکمت هستند.
آدمهای متوسط به دنبال کسب دانش هستند.
آدمهای کوچک می پندارند پاسخ همه پرسش ها را می دانند.
آدمهای بزرگ به دنبال خلق مسئله هستند.
آدمهای متوسط به دنبال حل مسئله هستند.
آدمهای کوچک مسئله ندارند.
آدمهای بزرگ سکوت را در سخن گفتن برمی گزینند.
آدمهای متوسط گاه سکوت را بر سخن گفتن ترجیح می دهند.
آدمهای کوچک با سخن گفتن بسیار فرصت سکوت را از خود می گیرند.
امیدوارم همه ما انسانهای بزرگی باشیم یا حداقل اگه نیستم سعی کنیم که باشیم
عصبیتر هستند و استرس آنها نیز بیشتر است.مفصل زانو یكی از مفاصل مهم بدن است كه توسط استخوان كشكك حمایت میشود. كشكك مانند یك سپر دفاعی از وارد شدن ضربات مستقیم به مفصل جلوگیری میكند، ...
|
توی این حالت، این دختر سؤال کرد که آقا آب، شربت، چیزی برای خوردن بیاورم؟ اینها همهاش درس است. من خودم نمیدانستم که بگویم بیاورد یا نیاورد؟ آقا میخورد یا نمیخورد؟ نمیدانستم. رفتم کنار آقا، از آقا سؤال کردم، گفتم: آقا اینها میگویند که خوردنی چیزی بیاوریم؟ چایی چیزی بیاوریم؟... |
|
مدعی گوید که با یک گل نمی آید بهار ما گلی داریم که عالم را گلستان می کند |
|
میلاد با سعادت امام عصر و الزمان حضرت ولی عصر حجه ابن الحسن قادم آل محمد حضرت مهــــــــــدی (عجل الله تعالی فرجه الشریف) مبارک مبارک |
هنگامی که شما ایده ای را به یک عده ، عرضه می کنید يا يك جلسه را اداره ميكنيد و يا با همكاري, دو به دو صحبت ميكنيد, آيا آنها به حرفهاي شما گوش ميدهند؟ ـ چگونه ميتوانيد با تمركز روي علاقه شخصي شنونده, او را برانگيزيد تا به صحبتهاي شما توجه كرده و يا آنها را 
